多用户商城网站运营:京东为何能成功

　　在国内市场，京东商城算是多用户商城网站运营成功的一大代表，做多用户商城网站运营的有很多，但是为什么成功的是京东呢?你有想过吗?

　　京东商城起初是以B2C电子商城业务为主，在多用户商城网站运营战略方面，大家都说京东的核心竞争力是物流和用户体验，核心目的是通过技术手段来降低供应链成本，提升供应链效率。

　　对此，京东集团CEO刘强东表示，京东12年以来每个业务战略的制定都是思考能带来什么价值，还要是独有价值，因此京东坚持自建物流，强调平台自营。

　　那么多用户商城网站自建物流有什么好处呢?通过对比发现，国美和苏宁的财务报表上显示综合运营费用率超过15%，而京东的综合运营的成本大概只是相当于他们的一半，也就是说多用户商城网站自建物流的好处是成本要低很多。

　　中国经济在改革30多年后，取得了巨大的成功，但是整个中国的社会化物流成本却奇高无比，美国大概7%-8%，日本5%-6%，而中国在去年还是17%多，也就是说中国大量的企业利润被物流吞噬掉了。

　　从京东商城运营成功的案例看出，多用户商城网站运营的关键要明确定位，也就是说要有特色，像定位特卖的唯品会也成功了，在这方面，功能强大的Himall多用户商城系统业务模式灵活，让平台有更多的获利机会，在多用户商城网站运营方面提供如下帮助：

　　1、友好的页面设计与强大的数据分析功能、针对销售商品排名、店铺排名、会员的行为进行统计分析，结合多种营销手段，锁定用户，运营合理精细化，加速平台运转。

　　2、既可支持平台自营模式，也可支持京东、天猫模式，还可进行连锁加盟，业务模式灵活性大。

　　3、内置限时购、优惠券、满额减运费、会员积分折上折等营销活动，即买即用的便捷性，随时发起活动。

　　4、支持所有入驻商家绑定自己独立的微信公众号，通过去中心化分布的微店，依靠商家的力量，配合丰富的营销工具和移动专题活动，广撒网，帮助平台增长会员、流量、认知度。